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【发布时间:2026-08-07】
“深化AI人工智能运用、推动产业跃升”是国投集团党组确定的本年度融合攻坚五项重点任务之一,国投集团雅砻江流域水电开发有限公司(简称“国投集团雅砻江公司”)党委立足国家首个水风光一体化基地建设运营实际,以时不我待、只争朝夕的精神深入推动融合攻坚,成功发布我国首个水风光一体化智慧运营大模型,推动智能建造、智慧运维领域一系列成果相继落地,打造了“人工智能+水风光一体化”的样板。
2026年7月16日,由国投集团雅砻江公司牵头建设的我国首个水风光一体化智慧运营大模型正式发布,该模型整合卫星遥感、地面气象站、流域水文站、风光场站等海量异构数据,构建全流域、全要素、多时间尺度、全链条的一体化预报预测体系,为清洁能源基地装上“最强大脑”。这一成果,是国投集团党组年度五项融合攻坚重点任务的重大突破,也是国投集团雅砻江公司党委在“十五五”开局中推动能源数字化智能化发展交出的一份实干答卷。
锚定攻坚任务,奋战“大模型”科技攻关
2026年年初,国投集团党组将“深化AI人工智能应用、推动传统产业跃升”作为今年融合攻坚五大重点任务之一,其中对国投集团雅砻江公司提出“努力开发领先行业的天气预测与水风光蓄智慧运营大模型”这一明确要求。国投集团雅砻江公司党委坚决贯彻落实集团党组要求,把深化人工智能在关键核心业务领域的融合应用、开发建设雅砻江水风光一体化智慧运营大模型作为年度最重要的融合攻坚任务,并制定专项举措、细化责任,强化保障、聚力攻坚。
破局,必须依靠自主创新。国投集团雅砻江公司党委书记组织研讨,明确大模型要聚焦公司核心业务链,服务基地建设运营。经过班子研讨,国投集团雅砻江公司党委立足国家首个水风光一体化基地建设运营实际,锚定全链条国产化目标,集结产学研多方力量,以“算力支撑、数据贯通、模型赋能、场景落地”为路径,牵头建设我国首个面向水风光一体化清洁能源基地、全栈国产化的智慧运营大模型。
为保障大模型建设攻坚任务,国投集团雅砻江公司党委打破部门分工壁垒,抽调了水情水调、气象预测、电力调度、生产运行、市场营销、信息技术等不同部门单位的专业骨干,联合华为等外部合作单位技术人才,组建了以公司主要领导亲自挂帅、以技术骨干党员为主的联合工作专班,围绕数据治理、模型训练、智能体开发、场景验证等重点任务挂图作战、集中攻坚。
这是一场与时间赛跑、与难题较量的硬仗。数据分散在不同业务系统,标准不一、质量参差,高质量训练举步维艰;好不容易训练出了专业模型,输出结果看似合理,却经不起业务逻辑检验;单个场景刚刚跑通,多场景协同又面临数据衔接、逻辑贯通等新的考验……
为寻找破题路径,大模型专班奔赴清华大学、国家气象中心、华能清研院、怀柔实验室开展专题调研,与国际著名气候学家、中国科学院外籍院士陈德亮深度交流,汇聚产学研智慧。
外出“取经”的脚步不停,内部攻坚也昼夜不歇。数不清的深夜,专班会议室灯火通明。专班技术负责人周瑜、丁仁山、宿建波等多名党员带头攻坚大模型技术架构和整体技术方案,带领团队反复论证模型算法、调整训练参数。党员技术骨干主动承担大模型与国产算力适配、多智能体协同等急难任务。老党员丁仁山主动承担起大模型全链条整体打通的多方协调和技术保障工作,专班青年员工积极开展业务需求分析、样本标注和模型校核,大家都朝着同一个目标努力,那就是“锚定攻坚任务,当日问题当日解决”。
“大模型不是简单的数据堆砌与算法套用。只有深度贴合实际,才能真正落地可用。”周瑜说。为此,工作专班把多年积累的预测预报算法、水风光调度经验、生产运行规则、市场交易逻辑融入模型训练全过程,依托国内首个高海拔岩洞式智算中心算力支撑,全面打通预测预报、电力调度、生产运行、市场营销四大核心业务场景,实现“资源从哪来、发多少电、如何运行、怎么售电”的全链路智能化决策。
7月16日,雅砻江水风光一体化智慧运营大模型正式发布,集控中心的电子大屏上,气象云图不断变化,水文来水、设备状态、市场信息等实时汇聚,预测预报、电力调度、生产运行、市场营销四大应用场景依次展开……看着大家攻坚努力的成果终于落地,项目成员难掩激动和兴奋。大模型的应用,将为雅砻江水风光一体化基地装上“最强大脑”,让每一滴水、每一缕风、每一束光都释放出更大的价值。
聚力智能建造,让高原工程建设更安全高效
七月的川西高原,寒意依旧。两河口抽蓄电站建设现场,“天砻一号”智能无人电动凿岩台车缓缓展开钻臂,自动识别岩面、规划孔位,随后钻头高速旋转,依次钻入坚硬岩层。不远处的控制屏上,设备位置、钻进角度、作业轨迹实时刷新。“天砻一号”是公司自主研发的智能装备之一,也是融合攻坚的重要成果。
两河口抽蓄电站是全球在建规模最大、海拔最高的混合式抽水蓄能电站,不仅要克服高寒、高原缺氧等制约,更要攻克高应力、围岩破碎等工程技术难题。为了破解这些难题,国投集团雅砻江公司党委将“天砻一号”的研发投用工作确定为2025年融合攻坚重点任务,由两河口抽蓄聚力攻坚青年突击队带头领责,联合天津大学、中国农业大学、徐工集团研发人员驻场,走出了一条“从现场来、到现场去”的破局之路。
经过6个月的攻坚研发,首台车于2025年10月正式进驻项目现场,12月现场试验全面铺开,真实工况却给团队浇了一盆冷水:烟尘干扰激光感知信号,岩体识别精度下降;多条钻臂轨迹不同步,存在相互干涉风险;岩层软硬突变时,定位偏差、卡钻、钻孔偏斜等问题接连出现。实验室里反复验证的方案,在真实隧洞中频频“水土不服”。
“就算我们自己看不清,也要擦亮凿岩台车的‘眼睛’!”团队技术负责人、党员汪彭生说。关键时刻,两河口抽蓄聚力攻坚青年突击队定下“当日试验、当日复盘、当日迭代”的攻坚节奏。团队调整传感器布置,逐米采集岩体数据,优化多传感器融合算法;模拟上百种作业场景,持续优化多钻臂协同控制;收集不同岩层钻进数据,反复打磨参数动态调节模型。期间,党员骨干带头驻场,白天盯试验、记数据,晚上改代码、调方案,常常连轴奋战十几个小时。
历经30余轮系统调试、上百次现场打孔验证,攻坚团队相继攻克复杂扬尘环境下岩体精准识别、多钻臂协同控制、钻进参数动态自适应等关键难题。2026年1月,“天砻一号”实现自动驾驶和无人钻孔作业,随后打通远程操控链路,在洞口中控室或洞外指挥中心即可完成协同控制和一键钻孔。截至目前累计完成钻孔超3000个,钻进进尺超80米,将现场钻进作业面的高危作业人员从15人降至2人。凭借其厘米级的钻孔精度和高效率,不仅让作业效率提升超30%,更助力项目地下厂房开挖提前三个月完成。
如今,智能建造的创新实践正在雅砻江上全面铺开。在孟底沟水电站,工程技术人员围绕复杂地质条件下的爆破施工反复试验、优化算法,攻克不规则体爆破设计、地质参数自动获取等难题,实现爆破设计、模拟、评价一键生成。在卡拉水电站大坝仓面,智能摊铺、智能碾压、智能振捣设备协同作业。2026年2月,首个超万立方米仓面经过60小时连续作业完成浇筑,平均浇筑效率达到每小时200立方米,仓面作业人员减少25%至30%。
从隧洞深处的智能凿岩,到边坡上的智能爆破,再到大坝仓面的协同作业,智能装备正加快替代高强度、高风险、重复性作业,“机器兵团”与“数字大脑”深度融合,为雅砻江高原重大工程建设注入新动能。
创新智慧运维,让海量设备运行更可靠
雅砻江流域绵延1571公里,水电站、风电场、光伏电站分布在高山峡谷之间。38台水轮发电机组、200多台风机、1万多台逆变器,设备数量多、运行环境复杂,对生产运维提出了更高要求。特别是新能源场站,以柯拉光伏为例,电站占地面积约1700万平方米,相当于2300个标准足球场大小,长期面临人员驻守困难、人工巡检效率较低等难题。
为破解高寒高海拔山地光伏运维难题,“高原追光”党员先锋队青年骨干联合设备专家,历时15个月开展科技攻关,研发适用于复杂山地超大型光伏场站的智能运维管理系统。
“高原追光”攻坚团队提出山地仿地飞行、复杂气象精准降落和Ⅳ、CV融合诊断方案,并融合大模型能力,动态优化巡检路线,辅助开展设备故障诊断和维护决策。针对高海拔绝缘配合、低温启动等难题,团队持续开展技术攻关和现场验证,推动系统适应高原复杂环境。系统投用后,运维效率提升50%,光伏组件故障诊断准确率提升至96%以上。
在海拔4600米的柯拉光伏电站,无人机正掠过绵延的光伏矩阵。机身搭载的红外相机、变焦镜头等检测设备,对光伏组件逐块扫描,异常信息实时传回智能运维系统。“哪块板‘发烧’了,哪排板‘贫血’了,甚至哪片被灰尘‘蒙面’了,都逃不过它的‘眼睛’。”柯拉“高原追光”党员先锋队攻坚带头人、国投集团“优秀共产党员”蒋宜杰说。
柯拉光伏“高海拔大型光伏电站全生命周期智能管控”成功入选“中央企业人工智能战略性高价值场景优秀建设成果”及100个“人工智能+”能源电力推广案例,为全行业数智化转型提供可复制、可推广的成熟落地范式。
在杨房沟水电站,数千套高精度传感设备和边缘计算节点成为感知设备状态的“神经末梢”。运行数据实时汇入智能监控及辅助决策系统,系统能够评估设备状态、追溯故障原因、匹配处置方案,故障响应速度平均提升60%以上。
“摸清风的规律,管好每一台风机,才能把高原风能价值充分释放。”“追风向新”青年突击队技术骨干何俊杰说。
在腊巴山风电场,国投集团雅砻江公司联合东方电气推进风机设备智能化升级,推动智慧风电场智能控制系统落地,能够根据实时风况调整机组运行策略,并提前识别设备隐患。投运以来,系统已提前预警设备缺陷283次,减少故障损失电量305万千瓦时,助力风机可利用率平均提升2%,实现减故障、增电量、提效率。
从智慧运营大模型到智能建造、智慧运维,国投集团雅砻江公司党委以生产需求为牵引、以融合攻坚为路径,推动人工智能全面融入基地建设运营,取得了阶段性的扎实成效。站在“十五五”新起点,国投集团雅砻江公司党委将按照国投集团党组关于打造“人工智能+水风光一体化”样板的目标要求,不断提升基地建设质效、安全水平和能源保障能力,为建设新型能源体系贡献可复制、可推广的雅砻江实践,全力护航我国新型电力系统高质量建设,为国家能源安全和绿色低碳转型持续贡献雅砻江力量。
(来源:国投集团雅砻江公司)